Surpreendendo em Reuniões II
Seguindo o post anterior, também encontrei como impressionar nas reuniões que requerem sua participação ativa, mas onde porém ninguém vai prestar muita atenção no que você vai falar.
COMO FALAR MUITO SEM DIZER NADA?
- A tabela abaixo permite a composição de 10.827 sentenças: basta combinar, em seqüência, uma frase da primeira coluna, com uma da segunda, da terceira e da quarta (seguindo a mesma linha ou ‘pulando’ de uma linha para outra – mas respeitando: uma frase de cada coluna).
- O resultado sempre será uma sentença correta, mas sem nenhum conteúdo.
- Experimente na próxima reunião e impressione o seu chefe!!!
USE O EMBROMATION!
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Coluna 1 |
Coluna 2 |
Coluna 3 |
Coluna 4 |
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Caros colegas, |
a execução deste projeto |
nos obriga à análise |
das nossas opções de desenvolvimento futuro. |
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Por outro lado, |
a complexidade dos estudos efetuados |
cumpre um papel essencial na formulação |
das nossas metas financeiras e administrativas. |
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Não podemos esquecer que |
a atual estrutura de organização |
auxilia a preparação e a estruturação |
das atitudes e das atribuições da diretoria. |
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Do mesmo modo, |
o novo modelo estrutural aqui preconizado |
contribui para a correta determinação |
das novas proposições. |
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A prática mostra que |
o desenvolvimento de formas distintas de atuação |
assume importantes posições na definição |
das opções básicas para o sucesso do programa. |
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Nunca é demais insistir que |
a constante divulgação das informações |
facilita a definição |
do nosso sistema de formação de quadros. |
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A experiência mostra que |
a consolidação das estruturas |
prejudica a percepção da importância |
das condições apropriadas para os negócios.. |
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É fundamental ressaltar que |
a análise dos diversos resultados |
oferece uma boa oportunidade de verificação |
dos índices pretendidos. |
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O incentivo ao avanço tecnológico, assim como |
o início do programa de formação de atitudes |
acarreta um processo de reformulação |
das formas de ação. |
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Assim mesmo, |
a expansão de nossa atividade |
exige precisão e definição |
dos conceitos de participação geral |
